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El “liderazgo” se asocia con mayor frecuencia a un enfoque autoritario y a un líder consistente, fuerte e insensible. Entonces, ¿cómo se introdujo este término en las corrientes humanísticas, como los libros de Jasper Jules o Brené Brown? El liderazgo forma parte de una estructura determinada. La estructura es una condición necesaria para el funcionamiento de cualquier sistema compuesto por al menos varios elementos. Cuando se trata de un sistema creado por personas, no se trata solo de actuar, sino también de vivir.

Las personas no “actúan”, viven, y la vida humana en sí misma es un proceso y un misterio, especialmente la vida de al menos varias personas que conforman este grupo, la familia. Por lo tanto, un grupo de personas es un sistema específico. Ser líder en él requiere la valentía de afrontar el misterio que se revela en el curso de la vida, en las relaciones entre sus miembros, para desarrollar la

singularidad y el potencial de cada uno en beneficio de los individuos y del grupo en su conjunto. No se trata de gestionar personas, sino de conocer las personalidades y ser consciente del proceso que se desarrolla entre ellas. Jesper Jules y Brené Brown escriben sobre este tipo de liderazgo.

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